Cada segundo cuenta

La semana pasada estaba viendo la última temporada de El Oso en Disney. Hay un cartel en la cocina con una frase que se repite: "Cada segundo cuenta".

En esta cocina, el significado es obvio. Alto rendimiento, presión, precisión. Un segundo de retraso y el plato se arruina, junto con el funcionamiento de todo el restaurante. Es perfectamente lógico. Pero me pregunto si no habrá otra posible interpretación de esta expresión.

Quizás cada segundo no cuenta solo porque necesitamos producir más. Quizás cada segundo cuenta porque cada segundo es un reflejo del desarrollo de tu vida.

El problema no es la falta de tiempo, sino la relación con el tiempo.

Hablo con muchos empresarios y ejecutivos que comparten el mismo problema: la falta de tiempo. Si tuvieran más tiempo, podrían gestionar mejor sus negocios, reflexionar sobre sus estrategias, descansar, pasar más tiempo en casa y, por fin, abordar ese proyecto que lleva dos años paralizado. La lógica es simple: jornadas más largas solucionarían todos los problemas.

Pero rara vez se trata de la cantidad de tiempo. Se trata más bien de cómo intentamos vivir el tiempo que ya tenemos.

La generación que quiere vivir cinco etapas a la vez.

Toda una generación de buenas personas está intentando atravesar las cinco etapas de la vida al mismo tiempo.

Quiere hacer crecer la empresa y cosechar los frutos de inmediato.

Buscan un crecimiento rápido y ya se benefician de la tranquilidad que les brinda alguien que ya ha pasado por la fase más intensa.

Quiere lanzar un nuevo proyecto sin abandonar ninguno de los anteriores.

Quieren libertad sin pasar por el proceso que les permite obtenerla.

En definitiva, se trata de un intento de experimentar el tiempo al revés: observamos el resultado deseado y nos frustramos porque la realidad actual aún no se parece a él.

Lo que casi nadie quiere oír sobre este proceso.

Y esto es lo que casi nadie quiere oír: lo que quizás menos entendemos hoy en día es el proceso.

Vivimos guiados por los resultados, y eso no es un defecto. Los líderes deben saber adónde quieren llegar. El problema surge cuando el camino para lograrlo se convierte en un obstáculo más que superar. El crecimiento del negocio se convierte en el precio a pagar por una operación consolidada. Los primeros años de carrera se convierten en el precio del reconocimiento. Los esfuerzos de hoy se convierten en el precio de una vida mejor mañana. Sin darnos cuenta, transformamos el presente en una sala de espera.

Y sigue esperando a que algo termine para poder empezar a vivir de una vez por todas.

Cuando la empresa crezca. Cuando la recaudación de fondos sea exitosa. Cuando este proyecto esté terminado. Cuando la agenda esté despejada.

El futuro tiene un lado cruel: cuando llega, se convierte instantáneamente en presente, y ya estamos inventando un nuevo futuro que perseguir.

El objetivo de 10 millones se ha reducido a 50 millones.

El puesto que usted deseaba libera espacio para un puesto de mayor responsabilidad.

La libertad que habías imaginado se desvanece ante las responsabilidades que han surgido.

El juego continúa.

La ambición no es ansiedad.

No tiene nada de malo querer más. La ambición es parte de la vida. Lo que agota no es la ambición en sí, sino la ansiedad que se esconde tras ella.

Son dos cosas distintas. La ambición mira hacia el futuro mientras actúa en el presente. La ansiedad, en cambio, busca anticiparse al futuro. Gran parte de nuestro agotamiento proviene de esta carrera frenética por cosechar lo que aún está en sus inicios. Queremos la claridad de alguien con veinte años de experiencia después de solo dos. Queremos que una startup opere con la eficiencia de una empresa consolidada. Cuando esto no sucede, interpretamos este proceso natural como un problema.

Este proceso moldea a quienes perpetuarán este éxito.

Comprender este proceso implica aceptar que algunas cosas dejan de acelerarse más allá de cierto punto.

Se están formando relaciones.

Se está generando confianza.

La cultura se forma.

La reputación se gana.

La idea maduró.

Es posible tomar atajos, pero no siempre es posible saltarse pasos. Y hay un aspecto que se olvida fácilmente: el proceso no se trata solo de alcanzar la meta, sino de capacitar a la persona para que pueda mantener lo que se desea lograr.

Por lo tanto, esta reunión, que parece insignificante, es importante.

Las conversaciones difíciles son importantes.

Los errores tienen consecuencias.

La decisión que no llegó a concretarse es importante porque forja un discernimiento que ninguna teoría puede enseñar.

Quizás la madurez consista en esto: mirar hacia donde uno quiere ir sin despreciar donde está.

“Cada segundo cuenta” es una invitación a estar presente.

Y es ahí donde el símbolo del oso adquiere un significado diferente para mí.

La frase "Cada segundo cuenta" no tiene por qué ser un recordatorio de que el tiempo se acaba.

Esto podría ser una invitación a estar presente.

Porque cada segundo no necesita producir algo para tener un valor aparente.

El descanso es importante.

Almorzar con los niños es importante.

Las conversaciones sin una agenda predefinida son importantes.

El silencio antes de tomar una decisión es importante.

Gestiona tu tiempo en lugar de vivirlo.

Existe una diferencia entre gestionar tu tiempo y vivir tu tiempo.

Gestionar es fundamental: hay objetivos, plazos y personas que dependen de tus decisiones. Pero vivir la vida al máximo implica comprender que la vida no empieza cuando tu agenda está vacía. Se desarrolla dentro de tu horario, ahora mismo, dentro de la empresa que aún no ha alcanzado el nivel que esperabas, en esta fase aparentemente confusa, en este proyecto que todavía está tomando forma.

Llevo un tiempo dándole vueltas a esta frase:

"La vida es un regalo para vivir en el presente, como un obsequio."

Suena a juego de palabras, y tal vez lo sea, pero tiene algo de verdad. Nos han enseñado a considerar el presente como una inversión en el futuro. Y así es. Pero eso no es todo. El presente es la vida misma.

Siempre es necesario planificar, construir y visualizar el futuro. La esperanza también es una forma de trabajar. Lo que sí puede cambiar es dejar de considerar el presente como una simple transición. Porque cuando un ciclo termina, otro comienza. Después de esta meta viene otra. Probablemente nunca llegue ese momento final en el que podamos decir: «¡Listo, puedo vivir!».

La entrega es importante.

El resultado importa.

Ganar importa.

El camino también.

Cada segundo cuenta porque cada segundo es un regalo.