Quizás el futuro esté esperando a que el presente madure.

Organiza tu negocio antes de crecer | ORIGEM MKT

Quizás el futuro esté esperando a que el presente madure.

Existe una ansiedad que no emite sonidos.

Se manifiesta en personas buenas y competentes que hacen casi todo bien.

Es el deseo de seguir adelante. De cambiar de coche. De mudarse de casa. De abrir otra empresa. De empezar un proyecto. De aceptar esa oportunidad que se presentó y parecía perfecta.

No tiene nada de malo querer algo nuevo. Querer algo nuevo es parte de estar vivo.

El problema es otro. Surge cuando el deseo de dar el siguiente paso se convierte en una huida del presente.

Queremos un coche nuevo, pero no cuidamos el que ya tenemos en el garaje. Queremos una casa más grande, pero la que tenemos ahora siempre está hecha un desastre. Queremos emprender otro negocio, pero el que ya tenemos aún no está consolidado. Queremos puertas nuevas sin haber cerrado bien las viejas.

A veces la vida no te impide seguir adelante. Te pregunta si has aprendido de lo que te ha dado hasta ahora.

¿Cada oportunidad supone una dirección?

No. No todas las oportunidades son una dirección a seguir. Algunas son solo distracciones disfrazadas de crecimiento.

Como consultor, constantemente me contactan personas que quieren saber si la oportunidad que se les ha presentado es la adecuada en este momento. Es una pregunta legítima. Los emprendedores deben estar atentos. Existen oportunidades, se abren ventanas y la decisión correcta en el momento oportuno puede cambiarlo todo.

Pero aprovechar las oportunidades es una cosa. Apresurarse a escapar del presente es otra muy distinta.

A menudo, la mejor inversión de tiempo, energía y dinero no reside en empezar algo nuevo, sino en consolidar lo que ya se ha iniciado.

Organizar la operación que ya existe.

Cuidar del cliente que ya confía en ti.

Mejora el producto que ya vendes.

Desarrollar el equipo que ya existe.

Para concluir adecuadamente el ciclo en curso.

¿Por qué organizar tu negocio antes de hacerlo crecer?

Porque cuando algo nuevo llega sobre una base desorganizada, no soluciona nada.

Él acentúa lo que ya estaba fuera de lugar.

El crecimiento se multiplica. Y la multiplicación no distingue entre dos bandos: multiplica tanto lo bueno como lo malo con la misma fuerza. Una operación caótica que genera X ingresos se convierte en una operación caótica que genera el triple de X ingresos, con el triple de problemas y el mismo dueño que no duerme.

Existe un nivel de madurez que el mercado casi nunca celebra: la capacidad de mantenerse el tiempo suficiente para estructurar adecuadamente lo que se empezó.

Nuestra cultura adora los comienzos.

El anuncio.

El lanzamiento.

La nueva fase.

La próxima gran idea.

Pero gran parte de la sabiduría reside en la continuidad. Reside en cuidar lo invisible, ajustar el proceso, eliminar lo superfluo, resolver los asuntos pendientes. Reside en reconocer el valor de lo que ya tenemos antes de pedir lo que aún no ha llegado.

Por eso, en ORIGEM , lo primero que hacemos con cualquier negocio, antes de construirlo, activarlo o escalarlo, es organizarlo .

No por razones estéticas. Porque es la organización la que decide si el resto resistirá.

El crecimiento sin estructura no es crecimiento. Es acumulación.

¿Y qué papel juega la gratitud en todo esto?

La gratitud te trae de vuelta al momento presente.

Esto podría parecer tema para otra conversación, pero no lo es. La gratitud, en este contexto, no es solo un sentimiento agradable. Es una disciplina de presencia. Cuando practicas la gratitud por lo que ya tienes, dejas de ver el presente como una sala de espera para el futuro. Ves con mayor claridad lo que está bajo tu control.

Desarrollas un aprecio por lo que tienes hoy.

Y esto no solo se aplica a los negocios. Se aplica al hogar, el matrimonio, la familia, la salud, las amistades, la fe, el cuerpo y las rutinas diarias.

Queremos una vida nueva sin preocuparnos por la actual. Queremos resultados nuevos sin cambiar nuestros hábitos. Queremos una nueva oportunidad sin cumplir con nuestras responsabilidades actuales.

¿Cuál es la pregunta más honesta que debemos hacernos antes de seguir adelante?

Quizás el próximo paso audaz no comience con una gran decisión. Quizás comience con una pequeña organización.

Poner la mesa.

Responda lo que quedó pendiente.

Cuidar a los clientes que ya tienes.

Revisar la estrategia existente.

Agradece la casa en la que vives.

Trata con cuidado el coche que conduces.

Analice la empresa que tiene y pregúntese con honestidad: ¿qué aspectos aún necesitan madurar?

Existe una diferencia entre crecer con una dirección clara y crecer a través de la inquietud.

La dirección tiene raíces.

La inquietud es urgente.

La gestión se construye.

La inquietud se acumula a partir de comienzos mal resueltos .

Así pues, antes de dar el siguiente paso, la pregunta podría ser esta: ¿qué necesito organizar en mi presente para que el futuro no sea simplemente una repetición más costosa de mi desorden actual?

Esta podría ser una gran oportunidad.

Pero debes estar preparado para planificar el tiempo necesario para respaldarlo.

Antes de pedir más, cuídate mejor.

Antes de expandirse, establezca.

Antes de iniciar un nuevo ciclo, cierre correctamente el anterior.

Antes de lanzarte a buscar la próxima oportunidad, mira con gratitud lo que ya tienes en tus manos.

Quizás el futuro que tanto deseas no esté tan lejos.

Quizás esté esperando a que aprendas a cuidar mejor el presente.