Tenho pensado sobre a forma como decidimos onde colocar nosso dinheiro, nosso tempo e, principalmente, nossa presença. Nos últimos anos, a oferta de ambientes criados para aproximar pessoas cresceu muito. Clubes, comunidades, grupos fechados, conselhos, encontros, jantares, retiros, viagens, condomínios, experiências e uma infinidade de espaços que prometem algo que, de fato, é valioso: acesso.

Liderar é ocupar o centro na maior parte do tempo. Um jantar que atravessou a madrugada me fez pensar sobre o preço disso e o que realmente é comunidade.

Antes de buscar o novo, conheça o negócio que você já tem. O Terça-Share sobre clareza prematura e a inovação escondida dentro da empresa.

Identidade, propósito e comunidade: o que uma floresta ensina sobre transformar a própria história em algo que alcança o outro. Leia o Terça-Share.

Sem clareza de direção, qualquer convite parece oportunidade. Uma reflexão do Terça-Share sobre propósito, escolha e por que você diz sim.

Os seres humanos sempre foram criadores de mitos. É o que Armstrong afirma em seu livro, Breve História do Mito. E diferentemente do significado atribuído no nosso tempo, o mhythos aqui significa narrativa. São formas que a humanidade encontra de explicar e lidar com questões difíceis de assimilar.

Ansiedade na liderança é querer forçar o que o processo ainda não pediu. Entenda os três perfis de líder e o que cada fase do negócio quer te ensinar.

Tem uma ansiedade que não faz barulho. Ela aparece em gente boa, competente, que está fazendo quase tudo certo. É a vontade de avançar. Trocar de carro. Mudar de casa. Abrir outra empresa. Começar um projeto. Aceitar aquela oportunidade que chegou parecendo perfeita. Não há nada de errado em querer o novo. Querer o novo faz parte de estar vivo. O problema é outro. É quando o desejo pelo próximo passo vira fuga do presente. A gente quer o carro novo e não cuida do que está na

Toda empresa precisa de movimento. Precisa vender, abrir portas, conversar com o mercado, testar caminhos, revisar rotas e aproveitar boas oportunidades. Mas há uma diferença importante entre movimento e progresso. Movimento é deslocamento. Progresso é direção. E talvez uma das grandes armadilhas da vida empreendedora seja acreditar que tudo o que surge de forma inesperada deve ser recebido como resposta. Como já dizia o poeta: Nem tudo que cai do céu é sagrado.

Meus filhos não vivem dentro dos meus problemas. Eles vivem a partir do meu cuidado. E essa imagem tem me ensinado o que é liderar sem adoecer.