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Identidade, propósito e comunidade: o que uma floresta ensina sobre transformar a própria história em algo que alcança o outro. Leia o Terça-Share.

Tem uma placa na cozinha de The Bear que diz "Every Second Counts". Comecei a ler a frase de outro jeito: cada segundo conta menos em termos de produtividade e mais porque é a sua vida acontecendo. Um texto sobre tempo, processo e presença para quem constrói.

Estar sempre ocupado virou sinônimo de sucesso. Mas quem vive apagando incêndios não constrói. Um convite para trocar velocidade por clareza.

Sem clareza de direção, qualquer convite parece oportunidade. Uma reflexão do Terça-Share sobre propósito, escolha e por que você diz sim.

Hoje eu completo 14 anos de casamento. E antes de qualquer coisa, preciso dizer: celebrar não é apenas comemorar. É reconhecer. E reconhecer exige parar, olhar, nomear o que foi vivido. Sou Larissa, e escrevo a partir de dentro dessa história. Não de um lugar de resposta pronta, mas de quem está ainda dentro do que está contando.

Os seres humanos sempre foram criadores de mitos. É o que Armstrong afirma em seu livro, Breve História do Mito. E diferentemente do significado atribuído no nosso tempo, o mhythos aqui significa narrativa. São formas que a humanidade encontra de explicar e lidar com questões difíceis de assimilar.

Ansiedade na liderança é querer forçar o que o processo ainda não pediu. Entenda os três perfis de líder e o que cada fase do negócio quer te ensinar.

Tem uma ansiedade que não faz barulho. Ela aparece em gente boa, competente, que está fazendo quase tudo certo. É a vontade de avançar. Trocar de carro. Mudar de casa. Abrir outra empresa. Começar um projeto. Aceitar aquela oportunidade que chegou parecendo perfeita. Não há nada de errado em querer o novo. Querer o novo faz parte de estar vivo. O problema é outro. É quando o desejo pelo próximo passo vira fuga do presente. A gente quer o carro novo e não cuida do que está na

Ser Você Também É Estratégia: porque autoconhecimento é a base de uma liderança sustentável.

Toda empresa precisa de movimento. Precisa vender, abrir portas, conversar com o mercado, testar caminhos, revisar rotas e aproveitar boas oportunidades. Mas há uma diferença importante entre movimento e progresso. Movimento é deslocamento. Progresso é direção. E talvez uma das grandes armadilhas da vida empreendedora seja acreditar que tudo o que surge de forma inesperada deve ser recebido como resposta. Como já dizia o poeta: Nem tudo que cai do céu é sagrado.

Uma reflexão sobre propósito, identidade e o que nos espera do outro lado da automação. Há uma espécie de euforia no ar. Todos os dias aparece uma nova ferramenta, uma nova automação, uma nova promessa de produtividade. A inteligência artificial escreve, responde, calcula, desenha, programa, organiza, agenda, resume, prevê e, em alguns casos, já decide. O mundo parece correr na direção de um futuro onde tudo será mais rápido, mais eficiente, mais escalável, mais automatizado.

Meus filhos não vivem dentro dos meus problemas. Eles vivem a partir do meu cuidado. E essa imagem tem me ensinado o que é liderar sem adoecer.

São momentos de pausa. Para processar e aprender junto. Porque a vida do líder, do empreendedor, por muitas vezes parece solitária. Uma pesquisa da Harvard Business Review mostrou que metade dos CEOs entrevistados já sentiu solidão no comando. E quem empreende no Brasil sabe que não é diferente aqui, a sobrecarga e o isolamento fazem parte do dia a dia de quem decide construir algo próprio.